Organisation og beslutningsproces

Beslutningen om at anbringe et barn er en af de mest vidtrækkende beslutninger, man kan være involveret i som velfærdsprofessionel. En forkert beslutning kan have fatale konsekvenser for det enkelte barn, og det er dyrt for kommunerne, når anbringelser bryder sammen, eller når den forebyggende indsats viser sig at være nytteløs. Det er et stort ansvar at sidde med for den enkelte socialrådgiver. Og netop fordi ansvaret i beslutninger om anbringelser er så stort, bliver selve processen med at tage beslutninger om anbringelse ofte et omdrejningspunkt for organiseringen af myndighedsarbejdet. Man kan derfor sige, at der er en vekselvirkning mellem, at beslutningsprocesserne skaber et behov for organisering, og omvendt at organiseringen påvirker beslutningsprocesserne. For at kunne begribe, hvordan denne vekselvirkning foregår i praksis, trækker dette kapitel på organisationsteoretiske begreber, som hjælper med at fokusere på samspillet mellem organisationens og socialrådgiverens arbejde.